Marque employeur vs. marketing du personnel

Les termes « marque employeur » et « marketing RH » sont souvent comparés ou utilisés comme synonymes. La différence est pourtant significative. Premièrement, le marketing du personnel et la marque employeur ont tous deux pour objectif global de se positionner en tant qu’employeur attractif et d’attirer les nouveaux arrivants et les nouvelles recrues grâce à une marque employeur unique et authentique. Toutefois, alors que le marketing du personnel comprend une série de mesures opérationnelles visant à entrer en contact avec les candidats et à leur transmettre son propre message, la marque employeur décrit la définition décisive et la base stratégique.

Mesures internes & externes dans l’Employer Branding

Les mesures de branding importantes comprennent des facteurs internes et externes. Celles-ci peuvent être composées individuellement selon l’organisation et devraient être jouées en fonction du groupe cible. La prémisse est qu’un Employer Brand Building complet a été réalisé en amont, que l’Employer Value Proposition a été formulée et que le groupe cible a été défini.

Les mesures internes : Voici ce que vous pouvez faire en interne !

Voici des exemples de mesures internes :

• Communiquer les résultats du processus de marque employeur en interne
• Impliquer les collaborateurs dans les processus
• Optimiser le parcours du candidat
• Établir un feedback sur la marque employeur
• Former les collaborateurs
• Offrir des possibilités de formation continue et des ateliers

Les mesures externes : Comment attirer l’attention sur votre entreprise à l’extérieur !

Ensuite, nous avons des exemples d’actions externes :

• Présenter le site web de carrière de manière proéminente
• Intégrer des aperçus de l’entreprise sur le site web
• Créer un contact avec le groupe cible à l’aide des médias sociaux, tels que les films de recrutement et les blogs d’employés.
• Se présenter comme employeur potentiel lors de salons et autres événements
• L’offre de primes de placement, d’ateliers et de possibilités de formation continue
• Attirer l’attention sur l’entreprise grâce au sponsoring

Que signifie le marketing du personnel ? – Définition & objectifs

L’objectif principal du marketing du personnel est d’augmenter l’attractivité des employeurs afin que l’entreprise puisse se positionner positivement sur le marché. Cela va de pair avec ce que l’on appelle l ’employer branding, qui consiste à construire une image ou une marque d’employeur. Il convient de distinguer le marketing externe du marketing interne du personnel. Le marketing externe du personnel se concentre sur l’attractivité d’une entreprise. L’entreprise doit être présentée de manière positive en tant que marque employeur et accroître sa notoriété.

Cela permet d’économiser de l’argent sur le recrutement coûteux tout en augmentant le nombre de candidatures. Le marketing interne du personnel se concentre sur la fidélisation des collaborateurs. Il s’agit ici de développer et de consolider la loyauté envers l’entreprise. Cela permet de réduire le nombre de départs de l’entreprise. De plus, les jeunes qui sont formés en interne ont plus de chances de vouloir rester dans l’entreprise.

Comment mettre en œuvre le marketing du personnel ? – Mesures à prendre

Comme nous l’avons déjà mentionné, le marketing du personnel fait la distinction entre le marketing interne et le marketing externe. Le marketing interne s’adresse aux collaborateurs actuels et le marketing externe communique des mesures aux futurs collaborateurs potentiels.

Mesures de marketing interne du personnel – S’adresser aux collaborateurs actuels

Il existe différentes mesures pour le marketing interne du personnel. Nous avons listé ici quelques exemples :

• Fidélisation des employés
• Onboarding
• Culture d’entreprise ouverte
• Une communication transparente
• Offres de formation et de perfectionnement
• Possibilités de carrière

Mesures de marketing externe du personnel – L’approche des collaborateurs potentiels

Là aussi, il existe différentes possibilités de pratiquer le marketing externe du personnel. Il s’agit par exemple de

• Recrutement
• Campagnes d’image
• Pools de talents
• Processus de candidature positif
• Analyse des candidatures reçues

En savoir plus sur le marketing des ressources humaines

Les réseaux sociaux comme Instagram, TikTok et Youtube jouent un rôle de plus en plus important, notamment lorsqu’il s’agit de recruter de jeunes collaborateurs. La présence de sa propre marque sur Instagram, son propre canal Facebook ou même sa chaîne sur YouTube. L’utilisation des réseaux sociaux permet non seulement d’avoir une portée, mais aussi d’attirer de nouveaux collaborateurs potentiels. Voici nos conseils – pour trouver de bons collaborateurs ! Le saviez-vous ? La pénurie de main-d’œuvre qualifiée atteindra 3 millions d’ici 2030. 52% des entreprises considèrent cette pénurie de personnel qualifié comme le plus grand défi à relever dans les années à venir.

• Marketing du personnel avec les médias sociaux

Recommandations des employés et candidats internes

Conseil 1 – Utilisez et activez vos propres ressources par le biais des références des employés et des candidats internes.

En fait, nous faisons généralement le plus confiance aux recommandations de nos amis. Pourquoi dépenser beaucoup d’argent sur des portails d’emploi sur Internet alors que vous pouvez utiliser votre propre réseau pour attirer de nouveaux employés ? Lors du recrutement, beaucoup de personnes oublient que leur propre réseau, en particulier, est un excellent outil pour recruter des employés grâce au marketing de recommandation. Il y a deux endroits clés que vous pouvez utiliser : Recrutement interne et externe.

Recrutement interne : les employés recommandent des emplois

Intere advertisement – La plupart des gens sont à la recherche d’une réussite professionnelle et souhaitent évoluer en conséquence, y compris en ce qui concerne leur propre carrière. Avant de publier trop d’offres d’emploi, payez et attendez – y a-t-il peut-être déjà une personne dans votre entreprise qui pourrait faire le travail ? Beaucoup sous-estiment ou oublient ce moyen simple et rapide. Votre employé promu apporte donc deux avantages. Il ou elle connaît déjà l’entreprise et peut parfois obtenir de bons résultats très rapidement dans son nouveau poste. En même temps, votre employé peut former une nouvelle personne à son ancien poste. De cette manière, vous vous assurez directement que le nouveau poste est occupé et que le poste vacant est parfaitement rempli grâce à la familiarisation.

Recrutement externe : les médias sociaux et le marketing direct sont essentiels.

Recrutement externe – Bien sûr, la publicité sur les réseaux sociaux est un excellent moyen. Mais n’oubliez pas le côté personnel !

Demandez activement à vos employés s’ils connaissent des personnes dans leur cercle d’amis ou de connaissances qui sont à la recherche d’un emploi. Là aussi, vous avez deux avantages directs. Tout d’abord, les employés voient que vous faites confiance à leurs décisions (c’est-à-dire que vous leur demandez de l’aide). La nouvelle personne fera probablement bien son travail parce qu’elle est arrivée dans l’entreprise grâce à la recommandation d’un ami ou d’une connaissance qui travaille également pour vous. Qui veut se démarquer négativement alors ?

La deuxième voie externe est votre propre réseau, ou réseau social ! De nos jours, la plupart des entreprises ont leur propre chaîne Instagram, Facebook ou même YouTube. Si vous avez 5 000 ou 10 000 personnes qui vous suivent, chaque personne connaît probablement 10 ou 20 autres personnes. Si seulement une personne sur cinq connaît quelqu’un qui cherche un emploi, vous avez déjà 1 000 ou 2 000 contacts potentiels qui pourraient être intéressés par votre offre d’emploi.

Votre message ou votre histoire est rapidement partagé. Mieux encore, cette offre d’emploi ne vous a pas coûté un seul centime, hormis le temps que vous avez passé sur le poste.

Quel que soit le secteur, de la médecine à l’artisanat, il est important d’avoir une marque qui soit attrayante pour les nouveaux employés. Des « normes » telles que le versement ponctuel des salaires suffisent, par exemple lorsqu’il s’agit d’instruments de recrutement interne.

Développer la marque employeur

Conseil 2 – Développez votre propre marque employeur.

Pourquoi les grandes entreprises comme Apple, Facebook et d’autres réussissent-elles si bien à recruter des employés ? Bien sûr, ils versent des salaires très élevés, mais ce n’est pas la seule raison. Avant tout, l’image positive aide la marque à attirer les jeunes. Ils offrent une industrie tournée vers l’avenir et des emplois sûrs. En outre, le lieu de travail lui-même est très attrayant en raison des nombreuses personnes dotées de savoir-faire qui vous entourent en tant qu’employé dans des entreprises comme Apple et Facebook. En outre, les entreprises offrent de nombreuses commodités, comme la nourriture gratuite ! Ces commodités deviendront importantes dans un moment, dans le prochain conseil sur les avantages dans votre entreprise.

En outre, toute personne qui postule dans des entreprises comme Facebook ou Apple sait que l’équipe sera absolument très motivée. Cela attire les candidats qui sont eux-mêmes motivés. Ici, vous pouvez non seulement travailler, mais aussi vous épanouir et peut-être même vous faire des amis qui « tiltent comme vous ».

Par conséquent, il est également important que vous communiquiez au monde extérieur que votre entreprise est saine, innovante et tournée vers l’avenir. Vous pouvez le faire de plusieurs façons, de simples stories Instagram qui montrent comment le travail est effectué en coulisses à des campagnes sur les médias sociaux qui traitent spécifiquement du sujet du recrutement. Par exemple, juste à temps pour la nouvelle année, le début de l’entraînement en été. Vous pouvez y faire de la publicité pendant deux ou trois mois et améliorer en même temps votre image en tant qu’employeur.

Principes fondamentaux d’une marque employeur attrayante :

• Un lieu de travail attrayant
• Un lieu de travail sûr
• Une équipe motivée et positive

Créez des avantages : Avantages pour les employés

Conseil 3 – Créez des avantages.

Des horaires de travail flexibles, des solutions individuelles de bureau à domicile et, bien sûr, des plans de développement de carrière individuels. Ceux qui créent des avantages pour les employés sont récompensés par la reconnaissance. Ces aspects positifs aident votre entreprise, par exemple, dans le marketing de recommandation mentionné plus haut, afin que vos employés approchent de manière indépendante des amis ou des connaissances qui recherchent un emploi. Bien entendu, ils parleront immédiatement à leurs amis et connaissances des nombreux avantages offerts par votre entreprise.

Les avantages individuels diffèrent bien sûr d’une entreprise à l’autre. Les start-ups et les petites entreprises ne peuvent pas offrir les mêmes salaires que les grandes entreprises, mais elles peuvent être plus flexibles en termes d’horaires de travail ou de travail à domicile.

Pour la motivation dans les start-ups, une sortie commune de l’entreprise est également utile au lieu de proposer constamment des augmentations. Vous pouvez bien planifier cet investissement unique. Qu’il s’agisse d’une simple excursion d’une journée ou d’un séjour de deux semaines à Tenerife, cette histoire restera un souvenir impérissable pour toute votre équipe, avec tous ses avantages.

Ces aspects positifs se communiquent d’eux-mêmes dans le marketing de recommandation décrit ci-dessus, mais vous pouvez également les communiquer directement, par exemple lors d’entretiens d’embauche mais aussi lors d’entretiens avec les médias.

Des avantages que les employés apprécient :

• Horaires de travail flexibles pour les employés
• Solutions de bureau à domicile (également à la journée)
• Jours fériés pour les loisirs des employés
• Sortie d’entreprise avec toute l’équipe
• Plans de développement de carrière individuels
• Installations sanitaires et sportives dans les grandes entreprises
• Un engagement social dès le départ

Développer un site web sur les carrières : annonces d’emploi

Conseil 4 – Même si vous faites les meilleures publicités sur Instagram, vous risquez de recevoir peu de demandes !

Pourquoi ? Vous avez besoin d’un point de contact concret et central pour les personnes qui cherchent un emploi et qui souhaitent vous adresser leur candidature. Idéalement, vous disposez de votre propre petit portail de carrière sur votre site web.

Il peut s’agir d’une page unique sur laquelle se trouvent vos offres d’emploi, qui est bien sûr liée au menu principal, ou d’un système plus étendu, consistant par exemple en une page supérieure et plusieurs offres d’emploi différentes, pour des emplois différents ou aussi des villes différentes.

Les candidats potentiels peuvent ainsi obtenir un aperçu rapide, trouver les informations les plus importantes sur le poste publié et, bien sûr, les coordonnées de contact afin de savoir à qui envoyer leur candidature.

Astuce ! Pour que les gens puissent trouver votre site web, pour qu’il puisse être partagé rapidement ou même tapé rapidement dans Messenger, l’URL doit être courte et concise. Par exemple, comme ceci :

• Https://www.website.com/jobs

Établir des processus de demande en ligne

Conseil 5 – Avec le conseil précédent, vous avez créé un guichet unique où les candidats peuvent trouver vos offres d’emploi actuelles.

Mais il est tout aussi facile de trouver vos offres d’emploi que d’y postuler. Pour rendre cette étape aussi facile que possible, vous devez mettre en place un processus de candidature en ligne. Dans le cas le plus simple, vous créez un formulaire de contact où les utilisateurs peuvent saisir directement leurs informations les plus importantes. Cela comprend les coordonnées, l’âge, le lieu de résidence, mais aussi la possibilité de télécharger une lettre de motivation, un CV et d’éventuelles références.

Formulaires de demande pour WordPress

Astuce ! La plupart des sites web et des boutiques en ligne sont construits avec WordPress. WordPress est le système de gestion de contenu le plus populaire au monde. Si vous utilisez également WordPress, découvrez Contact Form 7 ! Avec ce plugin gratuit, vous pouvez facilement créer des formulaires pour vos candidats : Formulaire de contact 7.

Embarquement : formation et qualification des employés

Conseil 6 – Un autre conseil que vous pouvez utiliser si vous l’appliquez activement dans votre entreprise est l’accueil des nouveaux employés.

Dans de nombreuses entreprises, les nouveaux employés sont jetés directement dans le grand bain. En conséquence, ils ne bénéficient d’aucune formation ou n’ont pas d’interlocuteur concret qui leur montre comment travailler dans l’entreprise, si bien qu’ils deviennent rapidement des employés efficaces ! Ainsi, leur propre motivation s’effondre rapidement.

Non seulement les avantages mentionnés précédemment, tels que des horaires de travail flexibles, un bureau à domicile ou des vacances d’entreprise partagées, vous apportent une grande valeur ajoutée lorsque vous recherchez des employés, mais l’accueil des employés est également un argument. Ils peuvent vraiment apprendre quelque chose de vous et l’emporter avec eux pour l’avenir.

De nombreuses entreprises utilisent la formation professionnelle à cette fin. Une formation professionnelle typique en Allemagne dure 3 ans. Pour devenir une entreprise de formation professionnelle, il faut passer l’examen AEVO, qui est relativement rapide. Vous trouverez d’autres conseils ici, à l’extérieur : examen AEVO.

Portails d’emploi en ligne : Stepstone, Indeed, Meinestadt, Monster & Co.

Conseil 7 – Si vous avez besoin de nouveaux employés rapidement et que vous n’avez pas encore de médias disponibles, comme votre propre site web ou votre chaîne Instagram, il vaut la peine de faire de la publicité sur les portails d’emploi en ligne.

Sur les portails d’emploi, vous bénéficiez de la portée existante des entreprises. Vous n’avez donc pas besoin de créer vous-même une nouvelle audience pour convaincre les gens de votre offre.

Les portails d’emploi sont également utiles si vous avez besoin d’un grand nombre d’employés en même temps. Si une entreprise se développe et que vous avez besoin de 8 ou 9 personnes pour cinq postes différents au tournant du mois, il sera difficile de publier toutes ces offres d’emploi via des réseaux sociaux comme Instagram. Par conséquent, vous avez besoin d’un autre moyen, soit votre propre petit réseau de carrière sur votre site web, comme décrit précédemment, soit vous devez trouver vos employés par le biais de portails d’emploi.

Le petit inconvénient est que vous devez payer pour chaque offre d’emploi. Le temps est également un facteur, car plus l’annonce est en ligne longtemps, plus vous devez payer pour l’annonce.

Salons professionnels et conférences : Marketing hors ligne

Conseil n° 8 – Plus coûteux encore que l’installation de portails d’offres d’emploi, la tenue de votre propre stand lors de salons et de conférences.

Le grand avantage est que les grandes entreprises peuvent connaître et rencontrer beaucoup de gens en un seul coup. En particulier pour la recherche de stagiaires, qui recommence chaque année, ces foires sont une excellente occasion de nouer rapidement de nombreux contacts.

Bien sûr, il faut pouvoir se permettre un tel stand. C’est pourquoi ces conférences et foires commerciales ne sont généralement intéressantes que pour les grandes entreprises. Les start-ups et les petites entreprises devraient s’appuyer sur Instagram comme canal d’acquisition de nouveaux employés.

Contact avec les collèges et les universités

Conseil n° 9 – Chaque petite ville possède un collège technique ou une université.

Des milliers de jeunes étudient ici chaque année et des centaines ou des milliers de nouveaux commencent chaque année. Par conséquent, de nombreux stages sont nécessaires. Si, en tant qu’entreprise, vous avez des emplois ou des stages à proposer, contactez l’université. Ici, vous pouvez non seulement trouver de bons employés de manière ponctuelle, mais aussi avoir accès à de nouveaux collaborateurs à long terme.

N’oubliez pas le hors ligne !

Il existe de nombreuses idées créatives pour attirer les gens. Il ne s’agit pas toujours de marketing sur les médias sociaux ou de portails de carrière. Avec un peu d’espace, vous pouvez rapidement réaliser de grandes idées qui peuvent automatiquement devenir virales.

Faites du marketing personnel via les médias sociaux – 9 conseils

Le recrutement et le marketing via les médias sociaux sont, comme nous l’avons appris, très intéressants, surtout pour les petites entreprises et les jeunes pousses. Alors que les salons professionnels, les conférences ou même les salons de l’emploi coûtent assez cher, surtout si vous recherchez plusieurs employés sur une longue période, vous devriez penser à utiliser votre propre réseau.

Le marketing de parrainage auprès d’amis et de connaissances par vos employés, par exemple par le biais des avantages dont ils bénéficient. L’image de marque positive joue également un rôle. Informez activement vos employés, mais aussi vos connaissances, du fait que vous êtes actuellement à la recherche d’employés.

Utilisez votre propre canal Instagram pour diffuser des annonces ou publiez simplement les nouveaux emplois dans votre Story ou votre Timeline.

Créez un point de contact central sur votre site web, votre propre petit réseau de carrière. Les candidats ont ainsi la possibilité de vous contacter directement via un formulaire de candidature en ligne au lieu d’envoyer des candidatures compliquées par la poste.

TikTok : Groupe cible : 14 à 25 ans

Marketing Instagram – Aujourd’hui, c’est l’un des principaux réseaux sociaux. Avec plus d’un milliard d’utilisateurs dans le monde, Instagram est synonyme de thèmes variés tels que le style de vie, la mode, les parfums, les bijoux, les voyages et bien plus encore. Plus le réseau social devient pertinent, plus les gens veulent y participer. Plus il y a de joueurs sur le terrain, moins il y a de place pour chaque individu. La bonne stratégie en matière de planification du contenu, de gestion de la communauté et de publicité sur Instagram détermine finalement le succès. Mais Instagram n’est pas comme les autres réseaux sociaux, à conquérir uniquement par de simples faits et chiffres, Instagram doit être réellement amusant ! De nouveaux posts chaque jour, de nouvelles histoires pour la communauté, Instagram signifie beaucoup de travail si vous le faites bien.

• TikTok Marketing

Instagram : Groupe cible 20 à 35 ans

Avez-vous déjà entendu parler de Tik Tok ? Tik Tok est l’un des plus récents réseaux sociaux et peut-être le successeur d’Instagram et de Facebook. Tik Tok est la tendance, surtout chez les jeunes de 8 à 18 ans, ils sont surtout présents sur TikTok. Aujourd’hui déjà, l’application pour Android et iOS est numéro 1 dans le classement des téléchargements dans plus de 30 pays. Des investissements importants sont désormais également réalisés en Europe.

TikTok s’impose ainsi comme une marque et devient donc plus pertinent pour les marques d’autres secteurs. C’est compréhensible, car les jeunes d’aujourd’hui sont le groupe cible aisé de demain. Le groupe cible de la plateforme est très, très jeune. Mais un groupe cible qui est de plus en plus pertinent pour nous, annonceurs, à mesure qu’ils vieillissent. C’est pourquoi nous organisons également des contacts avec des influenceurs du réseau de la prochaine génération.

• Marketing sur Instagram

Astuce ! Instagram comme e-commerce ? Plus d’informations ici : Instagram Shopping

Youtube : Groupe cible 15 à 45 ans

Publicité et marketing sur YouTube – Trouver la bonne stratégie de marketing sur YouTube pour votre propre entreprise n’est pas si facile. D’autant plus que le marketing YouTube est extrêmement différent des autres méthodes de marketing plus classiques. Les vidéos YouTube sont en définitive de petites productions télévisées, si l’on veut les comparer. Le concept, la présentation, tout cela est différent de la publicité typique. Le contenu a un concept complètement distinct, le format est complètement distinct et également déterminé par ses propres paramètres, par exemple la longueur de la vidéo. Mais avant d’entrer dans les détails, il convient de créer une stratégie de marketing sur YouTube.

• Marketing sur Youtube

Facebook : Groupe cible 30 à 60 ans

Aucune autre plateforme publicitaire n’a connu un développement aussi rapide que Facebook ces dernières années. Au début, il n’y avait que très peu d’options et des formats publicitaires très limités pour atteindre efficacement le groupe cible optimal. Depuis lors, beaucoup de choses se sont passées. Découvrez ici comment vous pouvez augmenter votre portée et vos ventes de manière rentable grâce à la puissance de la publicité Facebook. Conseils, idées, mise en œuvre et marketing de contenu. Nous vous aidons dans toutes les étapes du marketing Facebook. Les tâches d’une agence de publicité Facebook sont extrêmement diverses.

• Marketing sur Facebook